www.3659699.com中粮集团2015年将加快投资布局

www.3659699.com,媒体报道,中粮集团国有资本投资公司试点方案已获批,中粮集团正在按照国资委要求进行具体部署和安排,制定详细方案。中粮集团2015年将加快投资布局。
如…
媒体报道,中粮集团国有资本投资公司试点方案已获批,中粮集团正在按照国资委要求进行具体部署和安排,制定详细方案。中粮集团2015年将加快投资布局。
如何试点?为什么要试点?对于这些问题,中粮集团董事长宁高宁自然成竹在胸,媒体再狂轰滥炸,不到时候,不会公诸于众。笔者的以下推断,仅代表个人意见,与中粮未来的官方版本如有相同,纯属巧合。
国有资本投资驾轻就熟
中粮的国有资本投资公司试点,不是准备搞,2014年,中粮已经搞了整整一年的国有资本投资摸索。
2014年2月28日,中粮集团与总部位于荷兰的全球农产品及大宗商品贸易集团Nidera签署协议,中粮收购Nidera
51%的股权,与这家年销售额超过170亿美元的国际农产品主要贸易商建立战略合作关系。
2014年4月2日,中粮集团与总部位于香港的全球农产品、能源产品、金属矿产品领先供应链管理者来宝集团达成最终协议,中粮将收购来宝集团旗下的来宝农业51%的股权,成立持股比例为51/49的合资公司。
收购Nidera和来宝农业的多数股权,就是典型的国有资本投资行为,也是国家利用国际国内两个市场保证粮食安全大战略的实践。
除了上述两宗交易,2014年1月6日,雅士利以3.77亿元的价格,将雅士利营养品有限公司的100%股权出售给蒙牛与美国包装食品和饮料公司WhiteWave
Foods Company共同组建的合资公司,该公司由蒙牛持股51%,
WhiteWave持股49%,而中粮是蒙牛的第一大股东。
要理解一个企业的所作所为,必须要看这家企业的领导人。有人称宁高宁“红色摩根”,在华润的时候,宁高宁依靠资本市场的纵横捭阖,收购兼并,使华润在啤酒、零售等领域脱颖而出。
宁高宁在华润如此,到了中粮,一如既往。
宁高宁2004年入主中粮后,前前后后收购、整合了如今的中粮屯河、中粮地产、中粮生化等。
从入股蒙牛开始,宁高宁的资本运作呈现出一个越来越清晰的新特点:原来是一个人玩,现在是和小伙伴一起玩。
2009年,中粮联手私募股权基金厚朴投资,投资61亿港元入股蒙牛乳业。
去年中粮收购来宝农业,除了厚朴投资,世界银行成员机构国际金融公司、淡马锡、渣打私募股权投资等财务投资人也参与了联合投资。其中,中粮与跨国投资机构之间的投资比例为60:40,由中粮控股。
中粮肉食作为中粮集团业绩的新增长点,去年投资机构KKR、霸菱亚洲、厚朴基金和博裕资本联合组成的财团宣布投资中粮肉食。中粮与市场投资机构之间的互动形式越来越多样,利益咬合的程度越来越紧密。
如果要选一家央企搞国有资本投资试点,中粮可以说是优先选择对象,央企里边,能像宁高宁这样在投资圈子里玩得滚瓜烂熟的,也不多见。此前中投董事长出缺,市场传言宁高宁接任,其影响力可见一斑。
业内人士评价,资本市场的合纵连横,是宁高宁的强项,也可能是其真正的兴趣所在。
www.3659699.com中粮集团2015年将加快投资布局。www.3659699.com中粮集团2015年将加快投资布局。投资收益一柱擎天 做大做强中粮这个事,让宁高宁更不能等。
中粮现在是一家很大的公司。
截止2014年10月,中粮资产超过570亿美元,营收合计633亿美元,仓储能力1500万吨,年加工能力8400万吨,年港口中转能力4400万吨,年经营量1.5亿吨。同时还拥有包括种植、采购、仓储、物流和港口在内的全球生产采购平台和贸易网络。
超市里中粮的产品比比皆是,从米、面、油,到巧克力、红酒甚至茶叶、木耳,中粮自己的产品多到开个独立的便利店都可以。
但是中粮米面油加工这样的主业,有时候不到赚不到钱,甚至亏钱。
中粮控股是中粮米面油加工业务的主体,已经发布的2014年业绩预报显示,该公司预计亏损7.65亿港元。
中粮旗下另一家主要的上市公司中国食品2014年上半年亏损约6400万港元,2014全年业绩数字还不得而知。
与主营业务的业绩不佳相比,中粮的投资回报要好得多。 2011 年、2012
年、2013 年及2014 年3 月末,中粮集团投资收益分别为54.96亿元、62.73
亿元、51.42 亿元和9.56
亿元,分别占营业利润的67.57%、107.62%、154.93%和156.21%,比重很高。
投资收益是利润的100%以上,意味着如果没有投资业务贡献的利润,中粮集团其他业务的利润可能是亏损的。
在现有的国企体制和宏观大环境下,让宁高宁把中粮的主营业务变成大把赚钱的机器,难。
改革内部机制,激发企业活力,中粮不是没有尝试过。
以中粮旗下的中国食品为例,可乐系高管一度在中国食品大受重用,高管人员中约有一半有中粮可口可乐饮料有限公司的从业经历。可乐系在中国食品进行了大刀阔斧的改革,最终以董事总经理栾秀菊离开黯然收场,中国食品至今还没有从当年的激荡中完全恢复。一位熟悉内情的人士曾经对笔者感慨,中粮内部不缺人才,但是在机制的束缚下,才华和能力在内耗中消磨不少。
在粮油领域,中粮出现亏损,也不能说是宁高宁等中粮高管无能。2014年,食用油行业整体亏损,有报道称,国内大豆压榨行业亏损了约200亿元人民币。中国的大豆、水稻、小麦、玉米等原料价格高出国际市场一大截,但是食用油等加工出来的产品售价却不时受到有关方面的宏观调控,这样极具挑战性的环境,不管是宁高宁,还是丰益国际老板郭孔丰,都只能徒叹奈何。
粮油行业的困局要打破,一年半载都不太可能打破;钱生钱的投资业务,比起费力不讨好的实业来,吸引力不言而喻。
宁高宁入主中粮已经有10年的时间,国有资本投资公司试点也许是实现突破的一个好机会,等待的时间自然越短越好。

胡军华 陈佳怡
有媒体报道,中粮集团国有资本投资公司试点方案已获批,中粮集团正在按照国资委要求进行具体部署和安排,制定详细方案。
如何试点?为什么要试点?对于这些问题,中粮…

www.3659699.com中粮集团2015年将加快投资布局。www.3659699.com中粮集团2015年将加快投资布局。胡军华 陈佳怡

www.3659699.com中粮集团2015年将加快投资布局。有媒体报道,中粮集团国有资本投资公司试点方案已获批,中粮集团正在按照国资委要求进行具体部署和安排,制定详细方案。

如何试点?为什么要试点?对于这些问题,中粮集团董事长宁高宁自然很淡定,不到时候,不会公之于众。

www.3659699.com中粮集团2015年将加快投资布局。中粮的国有资本投资公司试点,不是准备搞,2014年,中粮已经搞了整整一年的国有资本投资摸索。

2014年2月28日,中粮集团与总部位于荷兰的全球农产品及大宗商品贸易集团Nidera签署协议,中粮收购Nidera51%的股权,与这家年销售额超过170亿美元的国际农产品主要贸易商建立战略合作关系。

2014年4月2日,中粮集团与总部位于中国香港的全球农产品、能源产品、金属矿产品领先供应链管理者来宝集团(NobleGroup)达成最终协议,中粮将收购来宝集团旗下的来宝农业51%股权,成立持股比例为51/49的合资公司。

收购Nidera和来宝农业的多数股权,就是典型的国有资本投资行为,也是国家利用国际国内两个市场保证粮食安全大战略的实践。

除了上述两宗交易,2014年1月6日,雅士利以3.77亿元的价格,将雅士利(郑州)营养品有限公司的100%股权出售给蒙牛与美国包装食品和饮料公司WhiteWaveFoodsCompany共同组建的合资公司,该公司由蒙牛持股51%,WhiteWave持股49%,而中粮是蒙牛的第一大股东。

有人称宁高宁“红色摩根”,宁高宁在华润时依靠在资本市场的收购兼并,使其在啤酒、零售等领域脱颖而出。

宁高宁2004年入主中粮后,他的风格一如既往,前前后后收购、整合了如今的中粮屯河、中粮地产、中粮生化等。

从入股蒙牛开始,宁高宁的资本运作呈现出一个越来越清晰的新特点:原来是一个人玩,现在是和小伙伴一起玩。

2009年,中粮联手私募股权基金厚朴投资,投资61亿港元入股蒙牛乳业。

去年中粮收购来宝农业,除了厚朴投资,世界银行成员机构国际金融公司、淡马锡、渣打私募股权投资等财务投资人也参与了联合投资。其中,中粮与跨国投资机构之间的投资比例为60:40,由中粮控股。

中粮肉食作为中粮集团业绩的新增长点,去年获得投资机构KKR、霸菱亚洲、厚朴基金和博裕资本联合组成的财团投资。中粮与市场投资机构之间的互动形式越来越多样,利益咬合的程度越来越紧密。

如果要选一家央企搞国有资本投资试点,中粮可以说是优先选择对象。业内人士评价,资本市场的合纵连横,是宁高宁的强项,也可能是其真正的兴趣所在。

投资收益远超营业收益

做大做强中粮这件事,让宁高宁更不能等。

中粮现在已经是一家很大的公司。截至2014年10月,中粮资产超过570亿美元,营收合计633亿美元,仓储能力1500万吨,年加工能力8400万吨,年港口中转能力4400万吨,年经营量1.5亿吨。同时还拥有包括种植、采购、仓储、物流和港口在内的全球生产采购平台和贸易网络。

超市里中粮的产品比比皆是,从米、面、油,到巧克力、红酒甚至茶叶、木耳,中粮自己的产品品类多到开家独立的便利店都足够了。

但中粮米面油加工这样的主业,有时候不仅赚不到钱,甚至还亏钱。

中粮控股(00606.HK)是中粮米面油加工业务的主体,已经发布的2014年业绩预报显示,该公司预计亏损7.65亿港元。中粮旗下另一家主要的上市公司中国食品(00506.HK)2014年上半年亏损约6400万港元,2014全年业绩数字还不得而知。

与主营业务的业绩不佳相比,中粮的投资回报要好得多。

2011年、2012年、2013年及2014年3月末,中粮集团投资收益分别为54.96亿元、62.73亿元、51.42亿元和9.56亿元,分别占营业利润的67.57%、107.62%、154.93%和156.21%,比重很高。

投资收益是营业利润的100%以上,意味着如果没有投资业务贡献的利润,中粮集团其他业务的利润可能是亏损的。

在现有的国企体制和宏观大环境下,让宁高宁把中粮的主营业务变成大把赚钱的机器很难。改革内部机制,激发企业活力,中粮不是没有尝试过。

以中粮旗下的中国食品为例,可乐系高管一度在中国食品大受重用,高管人员中约有一半有中粮可口可乐饮料有限公司的从业经历。可乐系在中国食品进行了大刀阔斧的改革,最终以董事总经理栾秀菊离开黯然收场,中国食品至今还没有从当年的激荡中完全恢复。

在粮油领域,中粮出现亏损,不能完全归咎于粮企高管们。2014年,食用油行业整体亏损,有报道称,国内大豆压榨行业亏损了约200亿元人民币。中国的大豆、水稻、小麦、玉米等原料价格高出国际市场一大截,但是食用油等加工出来的产品售价却不时受到有关方面的宏观调控。面对这样极具挑战性的环境,不管是谁都会很无奈。

粮油行业的困局要打破,一年半载都不太可能;相比之下,盈利占据支撑地位的投资业务,比起亏损的主业,其吸引力不言而喻。

宁高宁入主中粮已有10年,国有资本投资公司试点也许是实现突破的一个好机会,对他来说,等待的时间自然越短越好。

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