www.3659699.com:加速调换农业发展办法更新案例巡礼:情势立异辟新路

当前经济发展进入新常态,京津冀协同发展驶入快车道。我省农业发展的资源、环境和条件正在发生重大变化,迫切需要加快转变农业发展方式,加快建设现代农业。
无数事…

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仲春时节,行走在威县农村的田野上,一座座整齐划一的标准化肉鸡养殖小区,万余亩设施蔬菜标准园、数万亩绿色A级现代化梨园、十几公里长的生态藕塘……呈现出“十里鸡鸣、十里荷塘、百里菜廊、万亩果香”的秀美画卷,与几年前“冀南棉海”一棉独大的单色调形成鲜明对比。

www.3659699.com:加速调换农业发展办法更新案例巡礼:情势立异辟新路。当前经济发展进入新常态,京津冀协同发展驶入快车道。我省农业发展的资源、环境和条件正在发生重大变化,迫切需要加快转变农业发展方式,加快建设现代农业。

发布时间:2015-02-25 | 来源:河北日报

农业始终是县域经济的基础。近年来,威县以“三带一园”为载体,大力调整农业产业结构,加快转变农业发展方式,农业富民又强县成为生动实践。

无数事实证明,要加快这一进程,最根本的途径是靠创新驱动。为此,本报围绕模式创新、机制创新、融合创新、业态创新等方面,筛选了我省一些创新驱动发展的典型案例。希望通过这些不同形式的创新,为全省各地进一步拓展农业发展的路径,实现由传统农业向现代农业的蜕变,提供有益的启示与借鉴。

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经济林带:

模式创新是产业革命的路径,它来自于对现有常规模式的突破与超越。邢台威县用抓工业园区的思路抓农业园区,通过“六个一体”实现了现代农业园区的快速崛起;衡水饶阳县应用现代化信息技术为传统农业转型注入“智慧”血液,在现代农业发展中“抢先一步”;邢台县前南峪村奏响发展“沟域经济”三部曲,走出了一条山区农业综合开发的成功之路……

编者按

激活绿色崛起新引擎

创新生产模式

当前经济发展进入新常态,京津冀协同发展驶入快车道。河北省农业发展的资源、环境和条件正在发生重大变化,迫切需要加快转变农业发展方式,加快建设现代农业。

威县县委、县政府顺时应势,对西沙河流域36万亩沙化土地,大手笔谋划建设绿色A级梨产业经济林带,激活了现代农业崛起新引擎。

www.3659699.com,——用现代信息技术提升传统农业,加快农业领域“机器换人”步伐

无数事实证明,要加快这一进程,最根本的途径是靠创新驱动。为此,本报围绕模式创新、机制创新、融合创新、业态创新等方面,筛选了河北省一些创新驱动发展的典型案例。希望通过这些不同形式的创新,为全省各地进一步拓展农业发展的路径,实现由传统农业向现代农业的蜕变,提供有益的启示与借鉴。

高摆位,聚集合力。县委、县政府把西沙河流域沙化土地开发,作为全面建成小康社会的战略性举措,聘请中国农科院、河北省林业厅、中国农大、河北农大等11名专家教授实地调查、专题论证,确定了建设10万亩梨产业带的构想,启动了威县“西部大开发”。成立以发展现代农业指挥部为中心的组织领导体系,书记、县长亲自抓;特别是借鉴抓工业园区做法,专门成立了梨产业园区管委会,统筹农业招商、土地流转、资金整合、设施配套、技术指导等工作。制定加快农业招商、推进土地流转等扶持政策,整合扶贫、开发、水利、林业、交通、电力等涉农资金集中使用,专门修建了28公里的梨产业路。

传统的大棚菜种植,草苫的掀起和覆盖全靠手工,何时浇水、施肥、打药,全凭经验和感觉。可如今,一台电脑,一个控制箱,一部智能温室物联网采集器,通过实时监控系统,农民只需按动开关,就能掌控大棚的蔬菜种植。物联网、移动互联等信息技术及智能农业装备在农业生产领域的推广应用,正悄然改变着农业生产方式,提升着农业现代化水平。

河北日报记者 赵红梅

高定位,规划引领。威县从最开始就坚持顶层设计,做好“定位、布局、目标、品种”四项高规划。明确了“以市场为导向、绿色A级果品生产管理、集中生产布局、生产加工销售协调发展、经济生态社会效益并重和适地适树、人无我有人有我优”六项基本原则,将梨产业带定位为“全省领先、全国一流、亚洲知名的高效精品梨果生产出口基地”。编制了《威县西沙河流域绿色A级高效梨产业带建设规划》,涉及沿西沙河7个乡镇、99个行政村,明确建设重点为“基地建设工程、技术标准体系工程、生态防护工程和龙头带动工程”,打造西沙河果韵生态农业观光画廊。

“过去,3个人忙1个大棚,还累得不行。现在,1个人管3个大棚,轻松得很。”饶阳县蔬菜联合社社员郑卫芬说,他们合作社的蔬菜大棚里安装了由智能自动化控制系统、质量追溯系统、远程信息服务综合展现系统三部分组成的“智慧农业”信息系统,可24小时记录棚内土壤水分、养分、PH值,以及空气温湿度、光照强度等数据变化。同时,系统参照预设的环境参数进行综合智能分析,一旦有需要,轻轻点击鼠标,就可实现增温、降温、水肥一体化、加(抽)湿、卷帘等全自动控制。

www.3659699.com:加速调换农业发展办法更新案例巡礼:情势立异辟新路。模式创新是产业革命的路径,它来自于对现有常规模式的突破与超越。邢台威县用抓工业园区的思路抓农业园区,通过“六个一体”实现了现代农业园区的快速崛起;衡水饶阳县应用现代化信息技术为传统农业转型注入“智慧”血液,在现代农业发展中“抢先一步”;邢台县前南峪村奏响发展“沟域经济”三部曲,走出了一条山区农业综合开发的成功之路……

www.3659699.com:加速调换农业发展办法更新案例巡礼:情势立异辟新路。在科学测算和调研论证基础上,确定了到2017年梨树种植面积达到7万亩,梨果产量达到6000万公斤,果品产值达到3.6亿元;到2020年梨树种植规模达到10万亩,梨果产量达到26400万公斤,果品产值达到18亿元,出口创汇4800万美元。综合考虑西沙河流域土质和国际国内市场等因素,确立了秋月梨、雪青梨、新梨7号、红香酥梨四个主栽品种,从一开始做到了与国际市场接轨,保证了未来销路。

据测算,“智慧农业”种出的蔬菜不仅亩产量能提高3成,每亩还可节水50%,节约肥料成本50%以上,降低病虫害防治成本40%,年均增收20000元以上。“同样是一个彩椒,在北京京客隆超市,饶阳生产的价格就比普通的每公斤高2-3元。”郑卫芬说。

创新生产模式

www.3659699.com:加速调换农业发展办法更新案例巡礼:情势立异辟新路。高标准,严格要求。威县梨产业带一直严格实施标准化生产,做到不干则已、干就标准化。按照工业化生产理念,将建园过程设计成工艺流程,概括为“8大程序、30道工序”,实行流水化作业,从挖沟、施肥到种植、嫁接、覆膜,都在专家指导下,严格按照绿色A级标准完成,实现了“六统一”,即统一株行距、统一南北行、统一挖沟施肥、统一专业队栽植、统一覆膜套管、统一流水线作业。由传统生产方式向现代生产方式转变,大力推广梨省力高效现代栽培模式,因地制宜推广圆柱形、自由纺锤形、网架形等几种树形,在生产管理上能用机械不用人。以14米梨树种植标准园为例,3年生亩均产量达到1200公斤,4年生达到4000公斤,5年生进入盛果期,亩均产值6万元,扣除1万元投资成本,亩纯收入达5万元,体现了低风险、高收益建园特征。

目前,“智慧农业”棚室信息系统已在我省石家庄、衡水、邢台、邯郸、廊坊等多地推广实施。近年来,我省利用现代移动互联技术,搭建农技推广服务云平台网络,已建设70个农技推广服务云平台示范县,三五年就能覆盖全省。

www.3659699.com:加速调换农业发展办法更新案例巡礼:情势立异辟新路。——用现代信息技术提升传统农业,加快农业领域“机器换人”步伐

www.3659699.com:加速调换农业发展办法更新案例巡礼:情势立异辟新路。高科技,创新增劲。威县坚持走“科技兴果”路子,推进技术创新,增强发展后劲。聘请高端人才。与中国农科院、河北农大等高等院校、科研院所战略合作,出台《选聘产业“首席专家”指导促进产业发展的实施意见》,聘请河北省林业厅正高级林业工程师曲宪忠为高级顾问,成立以河北农大教授张玉星等专家组成的科技团队,从河北农大新招录6名果树园艺专业优秀毕业生作为技术骨干重点培养,建设河北省梨工程技术研究中心威县硕博流动工作站、院士工作站,正在筹建中国梨博物馆。重点进行了“三个创新”:创新生产方式,推广机械整地、节水灌溉、平衡施肥等现代林业科技。创新组织形式,推行土地流转、农业招商、龙头带动、全产业链等模式,实现由过去一家一户、小打小闹向现代规模经营转变。创新生产技术,建立梨树新品种采穗圃、示范园和良种苗木繁育基地,保证了苗木质量和纯度,特别是探索成功杜梨苗木建园方式,当年栽植、当年嫁接、当年成活、当年成园。

在通过信息技术改造提升传统农业,转变农业发展方式上寻求新突破的同时,我省还加快了农业生产领域“机器换人”步伐。

传统的大棚菜种植,草苫的掀起和覆盖全靠手工,何时浇水、施肥、打药,全凭经验和感觉。可如今,一台电脑,一个控制箱,一部智能温室物联网采集器,通过实时监控系统,农民只需按动开关,就能掌控大棚的蔬菜种植。物联网、移动互联等信息技术及智能农业装备在农业生产领域的推广应用,正悄然改变着农业生产方式,提升着农业现代化水平。

高层次,龙头兴业。坚持像工业招商一样开展农业招商,出台《农业招商引资优惠政策》,成功引进利派尔科技、河北秋月、河北龙集、河北国苈等梨园龙头企业16家,建立专业合作社26个,发展种植大户41个,梨树新品种面积4.2万亩,建成标准化梨园48个,有力推动了梨产业的规模化、标准化发展。产业化是现代农业的重要内容和发展方向。威县在发展标准化梨园种植同时,注重优化组合各种生产要素,实施了龙集农业开发果品贮藏加工基地等项目,努力形成产供销、贸工农、农工商、农科教一体化经营体系。

“目前,我省农机总动力1.09亿千瓦,农机综合作业水平达到72.5%。”省农机局局长张连才说,我省已全面推进主要农作物全程机械化示范县建设,不仅种粮,就连果蔬种植、畜禽饲养等也已向机械化迈进。

“过去,3个人忙1个大棚,还累得不行。现在,1个人管3个大棚,轻松得很。”饶阳县蔬菜联合社社员郑卫芬说,他们合作社的蔬菜大棚里安装了由智能自动化控制系统、质量追溯系统、远程信息服务综合展现系统三部分组成的“智慧农业”信息系统,可24小时记录棚内土壤水分、养分、PH值,以及空气温湿度、光照强度等数据变化。同时,系统参照预设的环境参数进行综合智能分析,一旦有需要,轻轻点击鼠标,就可实现增温、降温、水肥一体化、加湿、卷帘等全自动控制。

在2014年第十八届中国农产品交易会上,威县“翠威”牌雪青梨、秋月梨、新梨7号三个新品种,分别荣获“梨王”、“金奖”、“银奖”;不仅拉动经济效益,也极大提升了生态效益,带动全县森林覆盖率由5.53%增长到12.38%,蹚出了平原县林果产业发展新路径。

创新管理模式

据测算,“智慧农业”种出的蔬菜不仅亩产量能提高3成,每亩还可节水50%,节约肥料成本50%以上,降低病虫害防治成本40%,年均增收20000元以上。“同样是一个彩椒,在北京京客隆超市,饶阳生产的价格就比普通的每公斤高2-3元。”郑卫芬说。

畜牧养殖带:

——用抓工业园区的思路抓农业园区,带动区域现代农业发展

目前,“智慧农业”棚室信息系统已在河北省石家庄、衡水、邢台、邯郸、廊坊等多地推广实施。近年来,河北省利用现代移动互联技术,搭建农技推广服务云平台网络,已建设70个农技推广服务云平台示范县,三五年就能覆盖全省。

加快现代发展步伐

今年春节前夕,行走在威县农村的田野上,一座座整齐划一的标准化肉鸡养殖小区,1.6万亩设施蔬菜标准园、2.2万亩绿色AA级现代化梨园、十几公里长的生态藕塘……呈现出“十里鸡鸣、十里河塘、百里菜廊、万亩果香”的秀美画卷,与两年前“冀南棉海”一棉独大的单色调形成鲜明对比。

在通过信息技术改造提升传统农业,转变农业发展方式上寻求新突破的同时,河北省还加快了农业生产领域“机器换人”步伐。

2014年实现出栏禽5600万只、猪35.7万头、羊26.76万只,奶牛存栏达到4700头,各类规模养殖场户达到8000余个,禽饲养量位居邢台市首位,生猪、羊饲养量位居全市前列;威县畜牧企业现有省级农业产业化龙头企业4家、河北省扶贫龙头企业4家、市级龙头企业5家,专业合作组织63个,畜牧业已成为农业主导产业。

“我们县域现代农业的迅猛崛起与农业园区的孵化、辐射带动密不可分。”该县县委书记吕志成介绍,一家一户分散经营,农民在自家一亩三分地上发展现代农业很难,促进农业发展方式的转变必须有一个抓手,威县把农业园区作为发展现代农业的抓手和引爆点。

“目前,河北省农机总动力1.09亿千瓦,农机综合作业水平达到72.5%。”省农机局局长张连才说,河北省已全面推进主要农作物全程机械化示范县建设,不仅种粮,就连果蔬种植、畜禽饲养等也已向机械化迈进。

规划引领、高点起步。现代农业“三带一园”总布局明确在老沙河沿线建设高效金沙河畜牧养殖带,并制订了《金沙河畜牧养殖带发展规划》,努力建设全省农业标准化示范县、标准化肉鸡养殖示范区、乳粉奶源基地。为确保养殖带持续、健康发展,对入驻项目坚持先批后建,高端优质、高效生态化发展,资源环境与效益速度相统一“三条原则”,确保项目标准和质量。

探索推行管委会模式,用抓工业园区的思路抓农业园区,实现现代农业发展的新突破,辐射带动全县农业转型升级,进而推动城乡一体化发展。吕志成介绍,为破解跨区域管理难、涉农力量整合难、项目摆放规范难、发展质量保证难等制约园区发展的现实问题,威县通过管理模式创新,成立园区管委会,在园区规划面积4.5万亩区域内,打破农业园区没有统一管理、科技研发、融资平台、营销服务体系的松散状况,以园区一体管理、项目一体招商、土地一体流转、资源一体整合、智力一体引进、产业一体发展“六个一体”的管理模式,催生了现代农业园区的快速崛起。

创新管理模式

经过两年来的发展,目前金沙河畜牧养殖带全面完成道路、绿化美化等基础设施工作,建成存栏20万只高标准肉鸡养殖小区20个,年可出栏肉鸡2000万只以上,建成投资5000万元的部级万头生猪标准化示范场1个,投资5亿元的乐源牧业已经进口荷斯坦奶牛2520头、完成投资1.6亿元,投资1.16亿元的河北中宝牧业已经完成投资3000多万元、进口奶牛520多头,2个投资5000万元的丰通利和源江达万只标准化羊场已经建成投产。

一年多时间,园区流转土地1.2万亩,入驻龙头企业19家,涉及育种、农产品加工物流等多个产业,涌现出小威鸡翅、威旺蔬菜、冀雨荷莲藕等6大品牌。园区依托省农林科学院,建成200亩大棚葡萄园区,示范带动全县新增大棚葡萄5000亩。依托荷兰瑞克斯旺公司技术,威旺蔬菜公司建成年育苗5000万株的优质育苗基地,带动农户推广新优品种,产品统一回收后全部销往北京,园区的新优种苗在全县普及推广。

——用抓工业园区的思路抓农业园区,带动区域现代农业发展

开放招商、龙头带动。把龙头带动作为抓手,构筑“政府+金融机构+龙头企业+合作社+农户”现代化经营模式。通过强力实施招商活动,先后引进亿元以上畜牧养殖及加工项目5个。此外,还引进了千万元以上项目5个。

农业园区的崛起,带动了全县养殖、蔬菜、果品三大产业带形成,零散的土地得到整合,数十万农民或进入三大产业成为职业农民,或走出黄土地成为产业工人。

今年春节前夕,行走在威县农村的田野上,一座座整齐划一的标准化肉鸡养殖小区,1.6万亩设施蔬菜标准园、2.2万亩绿色AA级现代化梨园、十几公里长的生态藕塘……呈现出“十里鸡鸣、十里河塘、百里菜廊、万亩果香”的秀美画卷,与两年前“冀南棉海”一棉独大的单色调形成鲜明对比。

按照“产业聚集、生态发展、链条互补”理念,形成了以宏博牧业、密州香食品和溢香园食品科技公司三大肉鸡养殖及食品加工企业为龙头的肉鸡产业链条,宏博牧业肉鸡产业联盟已列入全省20条畜牧产业链条经济之一。目前,公司已与300多个养殖户签订回收合同,直接安排和间接带动劳动力3000人以上。宏博牧业已与美国食品龙头企业——福喜集团达成供货协议。投资1.5亿元的河北密州香食品有限公司,以肉鸡熟食加工为主,主要进行肉鸡分割产品的熟食加工销售,与宏博牧业形成肉鸡产业的上下游链条。投资5亿元的河北溢香园食品有限公司,以肉鸡熟食加工为主,年加工鸡肉熟食10万吨,是河北省目前最大的鸡肉熟食生产加工企业。宏博牧业、密州香食品、溢香园食品均为河北省农业产业化龙头企业和河北省扶贫龙头企业,生产规模均位居邢台市首位;在三大龙头企业带动下,全县标准化肉鸡养殖小区达到55个,年肉鸡饲养量达到5024万只。

小园区带动大产业,用工业化思路抓农业,正在被越来越多的人接受。目前,我省已建有12个国家级现代农业示范区。省农业厅巡视员张文军介绍,今年,我省将着力打造现代农业园区引领模式,用抓工业园区的思路抓现代农业,力争每县(市、区)新建成1-2个生产要素集聚、科技装备先进、管理体制科学、经营机制完善、带动效应明显的现代农业园区,通过园区带动区域现代农业的发展。

“我们县域现代农业的迅猛崛起与农业园区的孵化、辐射带动密不可分。”该县县委书记吕志成介绍,一家一户分散经营,农民在自家一亩三分地上发展现代农业很难,促进农业发展方式的转变必须有一个抓手,威县把农业园区作为发展现代农业的抓手和引爆点。

政策扶持、创优环境。围绕大力发展肉鸡产业,县委、县政府出台《关于促进肉鸡养殖产业发展的实施意见》,成立由县委书记任政委、县长任指挥长的指挥部,每年列支专项发展基金,加强对肉鸡产业的组织领导、扶持服务。资金上,对新建鸡舍提供贷款并按相关政策予以贴息和补贴,涉农资金打捆用于肉鸡产业发展;土地上,出台《加快农村土地流转促进规模经营的实施意见》,对流转200亩以上、发展特色农业的,每亩地给予100元补贴;税费上,对畜牧运输车辆不查车、不扣证、不罚款,对肉鸡行业税收和收费执行国家最低标准;考核上,对各乡镇发展肉鸡养殖情况实行年终考核,评选“先进养殖乡镇”和“先进养殖户”,并给予物质和荣誉奖励。2013年以来,威县肉鸡产业累计投入10亿元以上,为养殖龙头企业和养殖场协调资金1.8亿元。

此外,我省还将加快创建30个省级现代农业综合开发示范区,新建100个省级现代蔬菜产业园,着力建设一批园艺作物标准园、优质果品园、畜禽标准化规模养殖场、水产健康养殖场,加快“一村一品、一区一业”发展。

探索推行管委会模式,用抓工业园区的思路抓农业园区,实现现代农业发展的新突破,辐射带动全县农业转型升级,进而推动城乡一体化发展。吕志成介绍,为破解跨区域管理难、涉农力量整合难、项目摆放规范难、发展质量保证难等制约园区发展的现实问题,威县通过管理模式创新,成立园区管委会,在园区规划面积4.5万亩区域内,打破农业园区没有统一管理、科技研发、融资平台、营销服务体系的松散状况,以园区一体管理、项目一体招商、土地一体流转、资源一体整合、智力一体引进、产业一体发展“六个一体”的管理模式,催生了现代农业园区的快速崛起。

2015年威县将继续抓招商、育龙头,强基地、提标准,使畜牧养殖带成为建设农业强县的重要支撑;特别是以河北省标准化肉鸡示范区为依托,加大投入、破解难题,龙头带动、延伸链条,到2017年全县肉鸡出栏达到1亿只以上,实现产值30亿元以上,打造1—2家国家级农业产业化龙头企业,争创3—5个河北省名牌产品,力争成为全国标准化肉鸡养殖大县、生产强县。

创新发展模式

一年多时间,园区流转土地1.2万亩,入驻龙头企业19家,涉及育种、农产品加工物流等多个产业,涌现出小威鸡翅、威旺蔬菜、冀雨荷莲藕等6大品牌。园区依托省农林科学院,建成200亩大棚葡萄园区,示范带动全县新增大棚葡萄5000亩。依托荷兰瑞克斯旺公司技术,威旺蔬菜公司建成年育苗5000万株的优质育苗基地,带动农户推广新优品种,产品统一回收后全部销往北京,园区的新优种苗在全县普及推广。

设施蔬菜带:

——既要金山银山又要绿水青山,生态山村建设引领农业发展之路

农业园区的崛起,带动了全县养殖、蔬菜、果品三大产业带形成,零散的土地得到整合,数十万农民或进入三大产业成为职业农民,或走出黄土地成为产业工人。

打造现代绿色蔬菜基地

从山上和尚头、下雨遍地流、有雨就成灾、无雨渴死牛,到林材头、干果腰、水果脚、米粮川、林果山,再到花儿香、鸟儿叫,山上林果摇、山下汽车跑。地处太行深山区的邢台县前南峪村通过发展沟域经济实现了由荒变绿、由绿变富、由富变美“三部曲”。

小园区带动大产业,用工业化思路抓农业,正在被越来越多的人接受。目前,河北省已建有12个国家级现代农业示范区。省农业厅巡视员张文军介绍,今年,河北省将着力打造现代农业园区引领模式,用抓工业园区的思路抓现代农业,力争每县新建成1-2个生产要素集聚、科技装备先进、管理体制科学、经营机制完善、带动效应明显的现代农业园区,通过园区带动区域现代农业的发展。

威县现有各类瓜菜面积20万亩,其中设施瓜菜面积10万亩,全年瓜菜总产量60.5万吨。设施蔬菜种植形式主要为日光温室、大拱棚、联动棚及藕池。其主要品种有:西红柿、黄瓜、茄子、辣椒、韭菜、芦笋、豆角、食用菌、食用藕及甜瓜、西瓜等。主要销往北京、天津、石家庄、内蒙、山东等地。威县被中国果菜专家委员会评为“全国果菜无公害十强县”。

前南峪人治理荒山,从栽种经济效益不高的用材林,到换种品优价高的经济林,再升级引植30多种国内外新品经济树种,建设美国树莓、欧洲榛子等七大精品园区,修建玫瑰园、栗树山庄等观光园。同时,围绕果品深加工做文章,建果品加工厂及冷藏库、组建食品有限公司,并注册“前南峪”果品系列品牌,农产品加工与生产形成了产业链条,仅果品一项年人均收入就达6800元。

此外,河北省还将加快创建30个省级现代农业综合开发示范区,新建100个省级现代蔬菜产业园,着力建设一批园艺作物标准园、优质果品园、畜禽标准化规模养殖场、水产健康养殖场,加快“一村一品、一区一业”发展。

在发展规划上,以106国道两侧为重点,打造10万亩设施蔬菜经济带,主要涵盖七级、高公庄、章台、张营、贺营、赵村、贺钊、第什营等8个乡镇118个村,耕地面积25万亩。到2020年全县设施蔬菜由现在的5万亩发展到10万亩,建设成布局合理、设施配套、环境优美、品种齐全、高产、优质、高效的现代化绿色、无公害蔬菜生产基地。培育发展瓜菜生产龙头企业20家以上,蔬菜产业化率达到90%以上。使其成为布局合理,设施配套,环境优美,品种齐全,高产优质高效的现代绿色蔬菜生产基地。目前,蔬菜产业带已入驻龙头企业11家。

如今,前南峪被誉为“太行山最绿的地方”,经济沟变成了天然氧吧和国家4A级景区,成为全国百家农业生态示范点,2014年,全村人均纯收入10600元。

创新发展模式

生产基地推动。威县在推动蔬菜产业化发展上着力以规模化生产基地为依托,按照“布局区域化、生产标准化、经营规模化、管理企业化、效益最大化”的要求,把产业基地作为产业的“第一车间”进而推进结构调整,并重点突出蔬菜产业,形成了以龙头带基地、基地带农户、农企双赢的格局。

前南峪建设生态山村的模式,体现了在迈向现代农业的征程中,我省既要富又要绿的生态发展之路。

——既要金山银山又要绿水青山,生态山村建设引领农业发展之路

依托章台镇、七级镇、赵村乡的传统大棚蔬菜种植,威县新建了500亩以上规模化设施蔬菜项目6个,新发展设施蔬菜7000亩、露地蔬菜15000亩。威旺蔬菜种植公司副总经理王海军在蔬菜生长展示棚里介绍,喜旺品种黄瓜一天能摘两次,花茄亩产能达到3万公斤……像这样的种苗,公司有上千个品种,不仅带动了蔬菜产业带整体提升,还让农民收获了科技所带来的高附加值。

在发展高效生态农业的同时,我省还探索生态循环农业之路。近年来,我省通过畜禽养殖污染综合治理、种植业肥药双控减量、压采地下水等工程,倒逼农业转型升级,促进农业可持续发展。

从山上和尚头、下雨遍地流、有雨就成灾、无雨渴死牛,到林材头、干果腰、水果脚、米粮川、林果山,再到花儿香、鸟儿叫,山上林果摇、山下汽车跑。地处太行深山区的邢台县前南峪村通过发展沟域经济实现了由荒变绿、由绿变富、由富变美“三部曲”。

高公庄、章台等蔬菜种植集中的乡镇相继建起生产基地、培训中心和科技楼,及时为蔬菜产业的发展注入科技动力。不断优化更新蔬菜的品种技术,以高公庄乡万亩科技示范园区为依托,先后引进推广优种西红柿、韭菜、豆角、芦笋、黄瓜等十几个名特优品种。统一注册了蔬菜商标,让特色产业有叫得响的品牌,有参与市场竞争的通行证和身份证。如今,威县县委、县政府又把目光盯在了净化“菜篮子”、提高蔬菜产品质量安全水平上,决心让更多的放心菜、健康菜走进千家万户。

目前,我省畜禽养殖污染治理取得突破性进展,散养密集区域建成畜禽粪便收集处理中心1500家。“以前难以处理的养殖废弃物现在成了抢手货。”景县津龙生态养殖场负责人介绍,养殖场由于采用了“猪、沼、果”生态养殖模式,猪排泄物成了周边蔬菜、葡萄、苗木种植户的好肥料。

前南峪人治理荒山,从栽种经济效益不高的用材林,到换种品优价高的经济林,再升级引植30多种国内外新品经济树种,建设美国树莓、欧洲榛子等七大精品园区,修建玫瑰园、栗树山庄等观光园。同时,围绕果品深加工做文章,建果品加工厂及冷藏库、组建食品有限公司,并注册“前南峪”果品系列品牌,农产品加工与生产形成了产业链条,仅果品一项年人均收入就达6800元。

专业协会驱动。为了把规模转化为最大的效益,威县经过市场调研和走访种植户,蔬菜协会应运而生。并把发展工业的理念引入农业,大力实施蔬菜种植科技培训工程。他们还从提高棚菜的品质入手,共引进、试种、推广新品种、新技术10余项,繁育各类棚菜近百个品种,走上了多样化发展道路。威县不断引进改进反季节蔬菜栽培技术,实现了时鲜蔬菜的常年供应。看着深受其益的座座大棚,一些老菜农深感生活变化之大,“以前一到数九天,大棚里温度上不去,春节前蔬菜也下不来。随着品种改良和技术提升,一年种两茬,一季采摘量比以前一年的产量还多。”

如今,前南峪被誉为“太行山最绿的地方”,经济沟变成了天然氧吧和国家4A级景区,成为全国百家农业生态示范点,2014年,全村人均纯收入10600元。

龙头企业带动。为了解决菜农的卖菜难问题,威县充分发挥龙头企业的带动作用,在高公庄乡蔬菜生产基地建起了投资1400多万元,占地210亩的国家级大型蔬菜批发市场,内设蔬菜交易厅、瓜果交易厅等。自投入运营以来,一直购销两旺,年成交蔬菜10多万吨,交易额近亿元。成为冀南最大的蔬菜批发零售集散地。威县还鼓励支持成立了多家农产品运销公司,积极开拓外地市场,形成上下贯通、运转灵活的农产品营销体系,有力推进了蔬菜产业化的进展。

前南峪建设生态山村的模式,体现了在迈向现代农业的征程中,河北省既要富又要绿的生态发展之路。

截至目前,据不完全统计,威县蔬菜生产服务以带动邢台、石家庄、衡水、德州、临清、馆陶、永年等周边半径近100公里范围内的十几个县市区到威县参观学习,并邀请威县部分蔬菜种植能手前去指导服务。另外,威县红锁育苗种植有限公司、威旺瓜菜有限公司等除为上述地区的种植户育苗外,还将服务范围延伸到了内蒙古、河南等地。

在发展高效生态农业的同时,河北省还探索生态循环农业之路。近年来,河北省通过畜禽养殖污染综合治理、种植业肥药双控减量、压采地下水等工程,倒逼农业转型升级,促进农业可持续发展。

农业园区:

目前,河北省畜禽养殖污染治理取得突破性进展,散养密集区域建成畜禽粪便收集处理中心1500家。“以前难以处理的养殖废弃物现在成了抢手货。”景县津龙生态养殖场负责人介绍,养殖场由于采用了“猪、沼、果”生态养殖模式,猪排泄物成了周边蔬菜、葡萄、苗木种植户的好肥料。

现代农业的有效抓手

短短一两载,威县现代农业迅猛崛起,关键就在于抓住农业园区这个有效抓手,建成全省第一个国家级农业综合开发现代农业园区,并产生了强大辐射带动力。

一年多时间,园区流转土地1.2万亩,入驻龙头企业19家,涉及育种、农产品加工物流等多个产业,涌现出小威鸡翅、威旺蔬菜、冀雨荷莲藕等6大品牌,园区产值达到14亿元。

农业园区短时间迅猛崛起,关键是“用工业化思路抓农业,用工业园区理念抓农业园区”,打破农业园区没有统一管理、科技研发、融资平台、营销服务体系的松散状况,探索推行管委会模式,以“六个一体”机制创新,催生了现代农业大园区。

园区一体管理。农业园区规划面积4.5万亩,横跨4个乡镇、28个村,跨区域管理难、涉农力量整合难、项目摆放规范难、发展质量保证难,是制约园区发展的现实问题。为破解“四难”,威县成立了园区管委会,专门负责土地收储、技术服务、对外招商等综合管理服务。管委会实行“四统一”管理模式,统一规划,聘请中国农科院编制园区规划,布局了现代农业、农产品加工物流、农业科技展示“三大板块”;统一基础设施建设,统筹辖区一体化规划建设、管护运营;统一项目把关布局,以规划引龙头、摆项目;统一为入园企业提供服务,使服务由分散变集中。建立了主任为召集人,乡镇党委书记、涉农部门负责人为成员的联席会议制度,成为园区发展的有力推手。

项目一体招商。对招商统筹安排,解决了项目质量不高、布局散乱问题。对引进项目,从捕捉信息、对接洽谈到落地投产,管委会全程派员参与,与引进单位一起做好把关、规划和服务,并统筹优惠政策,保持政策一致性。改变过去哪个乡镇引进的项目就放到哪个乡镇的做法,由管委会按照总体规划和功能分区,统筹布局、摆放,推进产业聚集。对入驻项目,管委会严格产业政策、投资实力、科技含量、产品水平、市场前景、社会效益“六项评估”,实现了高起点、大起步。

土地一体流转。实行土地一体流转,先从自愿流转农户中接收土地,再转由企业接管,不用企业和农民直接打交道,不让项目等土地。统一流转价格。按每亩土地每年800斤小麦市场价格折款,避免因价格差异产生纠纷。围绕农民利益最大化,流转一份土地,实现多份收益。把应到户扶贫资金注入园区企业,变为群众股金,实现流转土地挣租金、参与入股挣红金、入企打工挣薪金。与县职教中心合作,免费培训失地农民;通过县“就业服务110”平台,及时解决企业用工、农民打工“两难”问题。宏博牧业1500名工人中80%来自园区村庄,人均年收入超过2万元。北赵庄村民岳素娥一家3口人,过去守着6亩地种棉花,一年总收入7000元。现在6亩地一年租金5900元,加上夫妻俩打工收入3万元,是过去的5倍多。

资源一体整合。整合涉农资金,建设基础设施。年初、年中根据规划及需要制定建设方案,统筹安排涉农资金使用。如整合交通、农开资金2250万元,建成贯通园区、全长15.2公里的“两纵两横”主路网,有效避免了“重复建设、衔接不紧”。集中支持龙头企业,受助企业按扶持资金0.5—1的配比扩大投资。目前,已利用农开资金2000万元,扶持华威牧业等3家龙头、雪凌莲藕等3家合作社,拉动企业投资1800万元。借鉴城投公司做法,县财政及战略合作伙伴北京信托各注资900万元,成立威州农业投资公司,对取得政策性扶持资金的企业,以扶持资金担保,给予自筹资金支持,既扶持了企业,又保证了风险可控。公司运行一个月,就为2家企业贷款260万元。

智力一体引进。依靠中国工程院院士方智远团队,投资6000万元,集科研、开发、生产、经营于一体的“双环种业”甘蓝育种公司,市场份额占全国的30%,成为全国甘蓝育种基地。针对单个企业请不好、请不起、请不动问题,变“一家企业聘请一名专家”为“园区聘请专家服务多家企业”。省林业厅正高级林业工程师曲宪忠、山东寿光蔬菜资深专家刘鹏等,成为园区的“首席专家”。与中国农科院等7家国内科研机构,加拿大太平洋遗传育种中心等5家国外科研机构,陕西杨凌等3家示范区建立合作关系,搭建科技引进推广桥梁。免费提供用地,在食宿、用工方面给予补贴,支持成果转化试验。北京农林科学院赵久然研究员在中沃杏鲍菇公司进行5400多种玉米新品种试验,管委会免费提供试验用地50亩。北京农林科学院玉米研究中心主任赵久然说:“在威县这种创新的模式,搭建了科技成果试验转化平台,实现了互补双赢。”

产业一体发展。园区龙头企业辐射带动全县产业。宏博牧业除自建小区,还在全县推行“四统一”模式,并以保护价收购肉鸡。园区先进模式为全县做出示范。依托省农林科学院的晟熙公司,建成200亩大棚葡萄园区,示范带动全县新增大棚葡萄5000亩。园区新优种子苗木在全县普及推广。依托荷兰瑞克斯旺公司技术,威旺蔬菜公司建成年育苗5000万株的优质育苗基地,带动农户推广新优品种,产品统一回收后全部销往北京。

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